事例

業務改革は企業により様々なケースがあります。ここでは、その中からいくつかの事例を紹介します。

Case.1 中小商社Aの場合

業務改革のきっかけ
税務署からの原価漏れ指摘
業務改革の概要
原価計上漏れを始めとする事務作業ミス防止と業務の効率化を実現するために業務プロセスを変革
ポイント
  • オーナー系企業
  • 営業畑出身の経営者
  • 優秀な従業員の業務負担を減らし、定着してもらいたい
  • 信頼している従業員には一定の裁量権あり
  • 手を付けたくない聖域業務(営業)あり
  • 経営者の意識改革
  • 従業員の意識改革
  • 声の大きい従業員を味方に付ける
  • 会社の自主性維持の難しさ
  • 業務改革プロジェクトの専任者不在
業務改革の流れ 概算費用
1.無料診断で事務作業ミス発生原因と非効率業務を発見
2.当社による業務改革計画策定
3.会社側で業務改革を実施
  → 継続性が保てなくなり断念
4.当社によるプロジェクト管理
1.0 円
2.360,000円
3.0 円
4.500,000円
効果
総合評価 具体的には

70点
  • 原価計上処理の正確性向上
  • 残業時間の削減
  • 聖域業務(営業)プロセスの可視化
  • 会社主導での改革には断念
  • 上記による経営施策の迅速化
  • コスト削減効果(参考値):100,000円~200,000円 / 月
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