
プロジェクト管理だけではなく、プロジェクト以外の日常業務も考慮したリソース管理、さらに予実管理などもきっちりとサポートします。また、受注伝票や発注伝票などとも連携し、業務間にまたがった「プロジェクト」を串刺しにして、費用と収益を把握することも可能です。
必要なリソース(人員・設備など)の配置計画を中心に、スムーズなプロジェクト計画立案をサポートします。また、プロジェクト毎の収支もリアルタイムで把握できます。
プロジェクトだけではなく、各リソース(人員・設備など)を軸にして、全プロジェクトにまたがるリソース(人員・設備など)の負荷を可視化し、負荷の平準化をサポートします。
プロジェクト終了後はもちろん、プロジェクト進行中にも予算と実績を確認することが重要です。予実管理をきっちり行い、プロジェクトの収益性を把握することができます。
